Ofertes treballs fi d'estudis

Títol: Estudio para la implementación de mejoras en la planificación, seguimiento y control de proyectos en la empresa Volpak S.A.U. mediante el uso de indicadores KPIs

Director/a: Lopez Grimau, Victor

Email del professor/a: victor.lopez-grimau@upc.edu

Departament del professor/a: 758-EPC

Codirector/a: Valverde Salamanca, Abel

Email del codirector/a: abel.valverde@upc.edu

Departament del professor/a: 713-EQ

• 2012 - MÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ

Identificador de l'oferta: 205-06782

Modalitat: Universitat

Possibilitat de beca/finançament: No

Idioma d'elaboració del treball: Espanyol

Paraules clau:

Descripció:

El presente trabajo de fin de máster se plantea con el objetivo de analizar los nuevos proyectos previstos para el año 2026 en la empresa Volpak S.A.U., con especial atención a los procesos de planificación, seguimiento y control asociados a su gestión. El estudio abordará la revisión del modelo organizativo y de los mecanismos actualmente utilizados para la gestión de proyectos, con el objetivo de evaluar su adecuación a las necesidades futuras de la organización. El trabajo analizará la planificación de los proyectos desde la perspectiva de la asignación de recursos, la definición de plazos de entrega y el control de costes, así como los sistemas de seguimiento empleados para monitorizar su evolución. Asimismo, se llevará a cabo una revisión de los indicadores clave de rendimiento (KPIs) existentes, evaluando su capacidad para reflejar el estado real de los proyectos y para apoyar la toma de decisiones en los distintos niveles de la organización. A partir de este análisis, el proyecto se orientará a la propuesta de mejoras en los procesos de planificación y control de proyectos, poniendo especial énfasis en la revisión, redefinición e implementación de KPIs más alineados con los objetivos de los proyectos y con los principios de la organización industrial. Estas mejoras permitirán disponer de una mayor visibilidad sobre el desempeño de los proyectos, facilitar el seguimiento de plazos, costes y recursos, y contribuir a una toma de decisiones más estructurada y eficiente de cara a los futuros proyectos previstos.

Tasques a realitzar / Característiques:

El alcance del estudio incluye: -Análisis del sistema actual de planificación, seguimiento y control de proyectos. -Identificación de las principales incidencias en la ejecución de proyectos, especialmente en términos de plazos, costes y uso de recursos. -Evaluación del modelo organizativo y de los flujos de información relacionados con la gestión de proyectos. -Revisión de los KPIs actualmente implantados y análisis de sus limitaciones para el control efectivo de los proyectos. -Diseño y definición de un conjunto de KPIs orientados al control de plazos, costes, recursos, eficiencia y cumplimiento de objetivos. -Propuesta de mejoras en la planificación y asignación de recursos para los proyectos previstos en 2026. -Análisis del impacto de las mejoras propuestas en la toma de decisiones y en el desempeño global de los proyectos. -Elaboración de un modelo de seguimiento y control basado en indicadores que facilite una gestión de proyectos más eficiente. -Análisis de la viabilidad operativa de las mejoras propuestas en el contexto de los proyectos previstos. -Propuesta de mecanismos de revisión y actualización periódica de los indicadores de rendimiento.

Tema: ENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ

Tipus: Estudi

Càrrega de treball:

300h (12 ECTS)

Temàtica ambiental: No

Confidencial (informatiu): Si

Ambit de cooperació: No

Publicació: 19/01/2026

Caducitat: 17/01/2027