Ofertes treballs fi d'estudis

Títol: Estudi per a la implantació, localització i posada en marxa d’un nou Centre d’Atenció Primària (CAP) aplicant metodologies d’enginyeria d’organització industrial

Director/a: Casals Casanova, Miquel

Email del professor/a: miquel.casals@upc.edu

Departament del professor/a: 758-EPC

• 2012 - MÀSTER UNIVERSITARI EN ENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ

Identificador de l'oferta: 205-06479

Modalitat: Universitat

Possibilitat de beca/finançament: No

Paraules clau:

Descripció:

El present estudi analitza la implantació i posada en marxa d’un nou Centre d’Atenció Primària (CAP) des d’una perspectiva organitzativa, funcional, tècnica i econòmica. El treball parteix del model convencional de planificació i disseny dels CAP per avaluar-ne la viabilitat i, posteriorment, aplica una metodologia alternativa basada en criteris d’enginyeria per replantejar l’organització funcional i espacial del centre. L’estudi permet comparar ambdós enfocaments en termes d’eficiència, optimització d’espais i fluxos, viabilitat tècnica i impacte econòmic, garantint el compliment normatiu, la seguretat i el confort dels usuaris.

Objectius:

Analitzar el model estàndard de planificació i disseny d’un CAP, tal com es desenvolupa habitualment, incloent els criteris funcionals, tècnics, organitzatius i normatius. Estudiar la necessitat i la demanda sanitària de l’àrea d’influència del nou CAP, com a base per dimensionar correctament el centre. Avaluar la viabilitat tècnica i funcional del centre, considerant: la cartera de serveis assistencials i de suport, l’organització dels espais i dels fluxos assistencials, així com les instal·lacions tècniques i els requeriments normatius. Realitzar una anàlisi tècnica de costos, associada al model convencional de CAP, incloent inversió inicial i criteris bàsics de cost operatiu. Definir i aplicar una metodologia alternativa de disseny i planificació, basada en criteris d’enginyeria (com la metodologia Systematic Layout Planning – SLP), per replantejar el disseny funcional i espacial del centre. Dissenyar i optimitzar els processos assistencials i de serveis generals mitjançant l’aplicació de la metodologia seleccionada, analitzant els fluxos de pacients, professionals i materials. Definir el layout del CAP utilitzant la metodologia SLP, valorant la seva adequació a l’àmbit assistencial i explorant, de manera conceptual, la possible complementarietat amb altres metodologies de disseny. Comparar els resultats del model convencional amb la proposta alternativa, avaluant diferències en termes de: Eficiència funcional, optimització d’espais i fluxos, viabilitat tècnica, impacte econòmic. Desenvolupar un cas d’estudi aplicat, que permeti validar la viabilitat real de la proposta alternativa i contrastar-la amb el model tradicional. Identificar la documentació tècnica i administrativa necessària per a la posada en funcionament del centre sanitari segons el model proposat.

Tasques a realitzar / Característiques:

1. Estudi de necessitat i entorn sanitari 2. Definició de l’abast funcional del CAP 3. Disseny i optimització de processos 4. Planificació de recursos 5. Determinació del layout mitjançant SLP o similar 6. Anàlisi econòmica 7. Documentació tècnica i administrativa

Tema: ENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ

Tipus: Estudi

Càrrega de treball:

300 h

Temàtica ambiental: No

Confidencial (informatiu): No

Ambit de cooperació: No

Publicació: 18/12/2025

Caducitat: 18/12/2031