Ofertes treballs fi d'estudishttps://eseiaat.upc.edu/ca/curs-actual/treballs-fi-estudis/ofertes-treballs-fi-destudishttps://eseiaat.upc.edu/++resource++plone-logo.svg
2023 - GRAU EN ENGINYERIA EN TECNOLOGIES INDUSTRIALS
Identificador de l'oferta:
205-06109
Modalitat:
Universitat
Possibilitat de beca/finançament:
No
Idioma d'elaboració del treball:
Català
Paraules clau:
PROCES INDUSTRIALMODELS DE NEGOCICREACIÓ D'EMPRESESMÀRQUETING DIGITALGESTIÓ D'EMPRESES
Descripció:
Avaluar la viabilitat tècnica, econòmica i comercial del desenvolupament i llançament d'un producte nutricional innovador i saludable, desconegut pel mercat espanyol, integrant-hi aspectes industrials, de sostenibilitat i de màrqueting.
Objectius:
Analitzar el mercat actual de productes nutricionals saludables, identificant tendències, competència i oportunitats.
Definir un nou producte nutricional saludable amb característiques innovadores, sostenibles i atractives pel públic objectiu.
Desenvolupar un model de negoci viable per al llançament del producte.
Realitzar l’estudi tècnic necessari per a la formulació, producció i viabilitat del producte.
Dissenyar l’estratègia comercial i de màrqueting per introduir el producte al mercat amb èxit.
Avaluar la viabilitat econòmica i financera del projecte.
Tasques a realitzar / Característiques:
1. Recerca preliminar
Revisió bibliogràfica i anàlisi de tendències actuals en alimentació saludable.
Anàlisi del comportament del consumidor.
Benchmarking: anàlisi de competidors i productes similars.
2. Definició del producte
Elecció del tipus de producte (snack, beguda, complement, etc.).
Definició dels ingredients, aportació nutricional i beneficis per a la salut.
Consideracions sobre sostenibilitat, etiquetatge i regulacions legals.
3. Estudi tècnic
Desenvolupament del procés de producció (escala petita/laboratori i industrial).
Selecció de proveïdors, materials i equipaments necessaris.
Anàlisi de costos de producció i escalabilitat.
4. Model de negoci
Aplicació del mètode Canvas Business Model.
Definició de la proposta de valor, segments de clients, canals de distribució, fonts d’ingressos i estructura de costos.
5. Estudi comercial i pla de màrqueting
Anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses, oportunitats).
Establiment d’estratègies de preu, distribució i comunicació.
Disseny d’una campanya de llançament (online/offline).
6. Estudi econòmic i de viabilitat
Projeccions financeres: ingressos, costos, beneficis, ROI.
Anàlisi del punt d’equilibri.
Proposta d’inversió inicial i finançament potencial.
7. Conclusió i recomanacions
Valoració global del projecte.
Possibles riscos i accions correctives.
Propostes de futur desenvolupament o ampliació de gamma.
Comparteix: